Behawioralne uwarunkowania decyzji...

(...) monografia pt. Behawioralne uwarunkowania decyzji o przejściu na emeryturę"" jest bardzo ciekawą i kompleksową pozycją traktującą o podejmowaniu decyzji emerytalnych, ze szczególnym uwzględnieniem decyzji osób indywidualnych w odniesieniu do wieku zakończenia aktywności zawodowej i momentu przejścia na emeryturę. (...) Jest przy tym pozycją bardzo potrzebną, adresowaną do kreatorów i realizatorów polityki społecznej oraz reformatorów systemów emerytalnych, pracowników naukowych zgłębiających problematykę funkcjonowania systemu emerytalnego oraz badających decyzji emerytalne osób indywidualnych. Stanowi również interesującą lekturę dla wszystkich osób zainteresowanych tematyką wpływu błędów poznawczych na szeroko pojmowane decyzje ludzkie.
Dr hab. Joanna Rutecka-Góra, prof. SGH
Instytut Statystyki i Demografii
Monografia opiera się w znacznej mierze na zamyśle zestawienia i porównania nurtu normatywnego (reprezentowanego przez modele neoklasyczne) i nurtu deskryptywnego (reprezentowanego przez ekonomię behawioralną) w odniesieniu do podejmowania decyzji o przejściu na emeryturę. Choć w warstwie empirycznej praca koncentruje się na podejściu behawioralnym, to T. Jedynak potraktował nurt neoklasyczny jako punkt odniesienia, słusznie zakładając, że jest to dominujący w ekonomii nurt. (...)
Wysoki poziom merytoryczny widoczny jest zarówno w warstwie teoretycznej, jak i empirycznej pracy. W części teoretycznej Autor dokonał bardzo interesującej, szeroko zakrojonej i wnikliwej syntezy w zakresie dostępnej literatury odnoszącej się do przedmiotu badań, doskonale tym samym uzasadniając istniejące luki poznawcze, swój zamysł badawczy oraz postawione cele badawcze. W części empirycznej z kolei można dostrzec wszechstronność i swobodę łączenia różnych podejść, metod i narzędzi badawczych, i podobnie jak w części teoretycznej niezwykłą skrupulatność i dokładność. Otrzymane rezultaty stanowią cenny wkład w rozwój ekonomii emerytalnej, gdyż znacznie poszerzają wiedzę na temat uwarunkowań decyzji jednostek o przejściu na emeryturę, jak również mają duży potencjał aplikacyjny.
Dr hab. Edyta Marcinkiewicz, prof. UŁ
Wydział Zarządzania