Controlling dla menedżerów

Książ­ka jest po­świę­co­na pro­ble­ma­ty­ce con­trol­lin­gu w przed­się­bior­stwie i pre­zen­tu­je no­wo­cze­sne uję­cie za­gad­nień, któ­re in­te­re­su­ją me­ne­dże­rów róż­nych szcze­bli za­rzą­dza­nia. Po prze­stu­dio­wa­niu książ­ki Czy­tel­nik zdo­bę­dzie wie­dzę o tym:- ja­ka jest ro­la i miej­sce con­trol­lin­gu w sys­te­mie za­rzą­dza­nia przed­się­bior­stwem,- ja­kie są or­ga­ni­za­cyj­ne uwa­run­ko­wa­nia con­trol­lin­gu,- ja­kie są kon­cep­cje i ukie­run­ko­wa­nia współ­cze­sne­go con­trol­lin­gu,- ja­kie in­stru­men­ty sto­su­je się w con­trol­lin­gu na po­zio­mie stra­te­gicz­nym i ope­ra­cyj­nym,- w ja­ki spo­sób con­trol­ling wspo­ma­ga osią­ga­nie za­ło­żo­nych ce­lów dzia­łal­no­ści przed­się­bior­stwa,- ja­ka jest ba­za in­for­ma­cyj­na con­trol­lin­gu wspo­ma­ga­ne­go kom­pu­te­ro­wo. Książ­ka jest ad­re­so­wa­na do:- me­ne­dże­rów na róż­nych po­zio­mach za­rzą­dza­nia,- spe­cja­li­stów ds. con­trol­lin­gu i ra­chun­ko­wo­ści za­rząd­czej,- do­rad­ców i ana­li­ty­ków bi­zne­so­wych,- dy­rek­to­rów fi­nan­so­wych i głów­nych księ­go­wych,- pre­ze­sów za­rzą­du i dy­rek­to­rów przed­się­biorstw,- stu­den­tów kie­run­ków eko­no­micz­nych,- słu­cha­czy stu­diów po­dy­plo­mo­wych i uczest­ni­ków szko­leń.