Metodologia pomiaru funkcjonowania sieci administ.

Co­raz bar­dziej po­pu­lar­nym po­dej­ściem wsek­to­rze pu­blicz­nym jest kon­cep­cja sie­ci współ­rzą­dze­nia (go­ver­nan­ce ne­tworks), któ­ra za­wie­ra wso­bie m.in. kon­cep­cję sie­ci ad­mi­ni­stra­cji pu­blicz­nej. Wra­mach kon­tro­li za­rząd­czej kie­row­ni­cy jed­no­stek sek­to­ra fi­nan­sów pu­blicz­nych mu­szą za­pew­niać sku­tecz­ność iefek­tyw­ność po­dej­mo­wa­nych dzia­łań, za­rów­no na pierw­szym, jak ina dru­gim po­zio­mie kon­tro­li za­rząd­czej. Wy­ma­ga to po­dej­ścia do ad­mi­ni­stra­cji pu­blicz­nej ja­ko zor­ga­ni­zo­wa­nej wspo­sób sie­ciowy, zuwzględ­nie­niem udzia­łu part­ne­rów iin­nych in­te­re­sa­riu­szy spo­za sek­to­ra pu­blicz­ne­go, jak rów­nież wdra­ża­nia no­wo­cze­snych kon­cep­cji za­rzą­dza­nia sie­ciami współ­rzą­dze­nia oraz wzbo­ga­ca­nia me­tod ina­rzę­dzi po­mia­ru ich funk­cjo­no­wa­nia. Ni­niej­sza książ­ka sta­no­wi cen­ne kom­pen­dium wie­dzy nt. sie­ci współ­rzą­dze­nia iza­wie­ra sze­reg przy­kła­dów, któ­re mo­gą być cen­ną in­spi­ra­cją dla prak­ty­ków.