Opis
Dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Szczególną zaletą książki są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami.
Wśród zaprezentowanych zagadnień m.in.:
• umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki
• ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach
• rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów
• odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów
• identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów
• dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych
• prezentowanie informacji o kosztach
• rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich
• przeprowadzanie kalkulacji kosztów
• wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej
• mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań
• wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych
• stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych
• wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości
• wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu
• stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia
• mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi
• konstruowanie strategicznej karty wyników
• stosowanie rachunku kosztów klienta
• budżetowanie operacyjne i finansowe
• analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych
• prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej
• wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych
• dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.