Sąd zaangażowany społecznie pożądany kierunek zmian

„Problematyka książki wpisuje się w najnowsze nurty dyscypliny naukowej jaką stanowi zarządzanie publiczne. W ramach tej dyscypliny Autor zajął się obszarem w najmniejszym stopniu eksplorowanym, to znaczy zarządzaniem sądami. Konkretnym problemem badawczym uczynił on działalność prospołeczną sądów. Tytuł monografii świadczy o innowacyjnym i dynamicznym podejściu do analizowanych zagadnień. Monografia wypełnia lukę w polskiej literaturze przedmiotu, poprzez pogłębioną analizę teoretyczną, opartą na bardzo bogatych źródłach polskich i zagranicznych. Poszerza w sposób istotny wiedzę w dziedzinie zarządzania publicznego. Stanowi dzieło oryginalne, gdyż dotychczas nie prowadzono badań w obszarze społecznej odpowiedzialności organizacji sądowej. O jej wartości decydują dwa podstawowe walory: poznawczy i aplikacyjny. prof. dr hab. Marta Juchnowicz, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Tematyka monografii uwzględniania potrzeby interesariuszy i działania na ich rzecz jako kluczowe dla działania współczesnych instytucji publicznych. Na uznanie zasługuje zarówno zakres badań przeprowadzonych przez Autora, jak i – może nawet co ważniejsze – wnikliwość analiz i prezentowanych wniosków. Rzetelne zaprezentowanie i analiza danych jakościowych jest ogromnym wyzwaniem, któremu Autor sprostał. W szczególności na docenienie zasługują zaprezentowane badania action research, które są wciąż rzadkością w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Ponadto na uwagę zasługuje ogromna wiedza i wnikliwość spostrzeżeń Autora pracy, wynikające nie tylko z naukowego, ale i praktycznego doświadczenia. Monografia jest dziełem pionierskim – zarówno w części teoretycznej jak i empirycznej reprezentuje wysoki poziom naukowy i wypełnia lukę poznawczą w naukach o zarządzaniu. dr hab. Agata Austen, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Monografia jest wartościowym wkładem w budowę wiedzy na temat społecznego zaangażowania sądów powszechnych w Polsce wbrew standardowemu rozumieniu roli sądów wyłącznie jako organów władzy publicznej. Szczególne znaczenie ma rozdział 3, który jest bardzo ambitnym przedsięwzięciem ze względu na jego słabo dotąd rozpoznany obszar badawczy i konsekwencje tego stanu do postrzegania sądów przez społeczeństwo. Również zastosowane metody badawcze są dobrze dobrane w oparciu o szczegółowe charakterystyki ich stosowania i sposoby interpretacji wyników. dr hab. prof. SGH Grażyna Leśniak-Łebkowska, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie