Transfer wzorców zarządzania

Okres transformacji ustrojowej, rozpoczętej w 1989 roku, dostarcza wielu przykładów reformowania administracji publicznej i sektora publicznego na wzór rozwiązań stosowanych na świecie. Zmiany te są wprowadzane przy wsparciu - a często przy zachęcie - ze strony międzynarodowych organizacji, które służą za swego rodzaju repozytoria wzorców zarządzania (np.. OECD, Bank Światowy). Proces naśladownictwa rozwiązań światowych pozornie może sprawiać wrażenie racjonalnego - jednak czy jest tak na pewno? Na ile wzorce zarządzania pochodzące z innego kontekstu instytucjonalnego można aplikować w warunkach polskich? Niniejsza książka jest próbą odpowiedzi na to pytanie na przykładzie studium zmian zachodzących w jednej z organizacji sektora publicznego.