Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Perspektywa czwartej rewolucji przemysłowej

Celem monografii, którą oddajemy do rąk Czytelników, jest próba opracowania modelu
objaśniającego wpływ czynników technologicznych powiązanych z czwartą rewolucją
przemysłową na zarządzanie projektami rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwie.
W książce:
scharakteryzowano obecne trendy w działalności projektowej w organizacjach;
omówiono podejście procesowe w zarządzaniu projektami;
przedstawiono koncepcję ładu projektowego oraz jego operacjonalizacji;
opisano czwartą rewolucję przemysłową (genezę i istotę pojęcia, jego niejednoznaczność,
wzajemne relacje koncepcji z działalnością projektową przedsiębiorstwa, implikacje
dla zarządzania projektami NPD, aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej);
określono wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektem
w przedsiębiorstwie;
przedstawiono autorski model zarządzania projektami NPD w czwartej rewolucji przemysłowej.