Zarządzanie w instytucjach kultury

Książ­ka sta­no­wi ak­tu­al­ne źró­dło wie­dzy oza­rzą­dza­niu imar­ke­tingu win­sty­tu­cjach kul­tu­ry. Ogrom­nym wa­lo­rem opra­co­wa­nia jest po­łą­cze­nie prze­glą­du teo­rii zwie­lo­ma traf­nie do­bra­ny­mi stu­dia­mi przy­pad­ków ta­kich in­sty­tu­cji kul­tu­ry, jak: te­atr, mu­zeum, fil­har­mo­nia, ope­ra czy cen­trum kul­tu­ry, atak­że ko­mu­ni­ka­tyw­ny ję­zyk. Wksiąż­ce omó­wio­no istot­ne iak­tu­al­ne wsfe­rze kul­tu­ry za­gad­nie­nia za­rzą­dza­nia pro­jek­ta­mi, za­rzą­dza­nia mar­ke­tingowego oraz stra­te­gicz­ne­go. Opi­sa­no wja­ki spo­sób in­sty­tu­cja kul­tu­ry mo­że osią­gnąć orien­ta­cję ryn­ko­wą, wy­ka­za­no jak du­że zna­cze­nie mo­że od­gry­wać wtych in­sty­tu­cjach mar­ke­ting. Przed­sta­wio­no rów­nież pro­po­zy­cje dzia­łań stra­te­gicz­nych imar­ke­tin­go­wych, któ­re war­to po­dej­mo­wać wsy­tu­acjach spe­cy­ficz­nych dla dzia­łal­no­ści or­ga­ni­za­cji ar­ty­stycz­nych. Pu­bli­ka­cja wspo­sób przej­rzy­sty pre­zen­tu­je skom­pli­ko­wa­ny cha­rak­ter za­leż­no­ści mię­dzy dwo­ma świa­ta­mi bar­dzo czę­sto roz­pa­try­wa­ny­mi od­dziel­nie - kul­tu­rą iza­rzą­dza­niem.